{"id":68369,"date":"2022-02-23T07:37:20","date_gmt":"2022-02-23T12:37:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dataladder.com\/aufbau-eines-datenqualitaetsteams-zu-beruecksichtigende-rollen-und-zustaendigkeiten\/"},"modified":"2022-09-13T09:00:48","modified_gmt":"2022-09-13T09:00:48","slug":"aufbau-eines-datenqualitaetsteams-zu-beruecksichtigende-rollen-und-zustaendigkeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dataladder.com\/de\/aufbau-eines-datenqualitaetsteams-zu-beruecksichtigende-rollen-und-zustaendigkeiten\/","title":{"rendered":"Aufbau eines Datenqualit\u00e4tsteams: Zu ber\u00fccksichtigende Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten"},"content":{"rendered":"\n

Laut dem Rethink Data Report 2020 von Seagate<\/a> gehen 44 % der Unternehmensdaten verloren, und nur 56 % werden f\u00fcr die Nutzung verf\u00fcgbar gemacht. Au\u00dferdem werden von den 56 % nur 57 % tats\u00e4chlich genutzt, w\u00e4hrend der Rest der 43 % nicht genutzt wird. Dies zeigt, dass nur 32 % der Unternehmensdaten genutzt werden.<\/p>\n\n

Mehrere Faktoren tragen dazu bei, dass die Daten\u00fcbernahme und -nutzung in einem Unternehmen zur\u00fcckgeht. Manchmal hindert die mangelnde Datenkompetenz der Mitarbeiter sie daran, Daten effektiv zu nutzen. In anderen F\u00e4llen trauen sich die Mitarbeiter nicht, die vorhandenen Daten zu nutzen, weil sie von schlechter Qualit\u00e4t sind.<\/p>\n\n

Da Daten unternehmensweite Auswirkungen haben, erfordern die Umsetzung von Korrekturma\u00dfnahmen und die Behebung solcher L\u00fccken eine gemeinsame Anstrengung. Das bedeutet, dass jede Rolle in einem Unternehmen in irgendeiner Weise zur Erreichung und Aufrechterhaltung der Datenqualit\u00e4t beitr\u00e4gt.<\/p>\n\n

Aus diesem Grund ist es wichtig, die Schl\u00fcsselrollen und die Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit der Schaffung und Aufrechterhaltung der Datenqualit\u00e4t w\u00e4hrend des gesamten Lebenszyklus – von der Erfassung bis zur Nutzung – verbunden sind.<\/p>\n\n

Hinweise f\u00fcr den Leser<\/h2>\n\n

Die Verantwortung f\u00fcr die Erhaltung der Qualit\u00e4t der Daten eines Unternehmens ist eng mit der Verantwortung f\u00fcr die Verwaltung der Daten selbst verbunden. In diesem Blog werden wir uns nur auf die Rollen und ihre Zust\u00e4ndigkeiten konzentrieren, die sich direkt auf die Datenqualit\u00e4t beziehen. Es gibt sicherlich noch weitere Rollen, die in einem Unternehmen f\u00fcr das Datenmanagement zust\u00e4ndig sind, aber das w\u00fcrde den Rahmen dieses Blogs sprengen.<\/p>\n\n

Dar\u00fcber hinaus werden in diesem Blog nicht die verschiedenen Dienstaltersstufen dieser Funktionen behandelt, sondern die Kernaufgaben der einzelnen Funktionen, die mit zunehmender Hierarchieebene immer anspruchsvoller werden.<\/p>\n\n

Fangen wir an.<\/p>\n\n

Rollen und Verantwortlichkeiten in einem Datenqualit\u00e4tsteam<\/h2>\n\n

Beim Aufbau eines Datenqualit\u00e4tsteams – oder bei der Zuweisung von Verantwortlichkeiten f\u00fcr bestehende Rollen – ist es wichtig, zun\u00e4chst die folgenden drei Bereiche in Ihrem Unternehmen zu trennen:<\/p>\n\n

  1. Rollen, die Daten verwalten<\/li>
  2. Rollen, die aus Daten Wert schaffen<\/li>
  3. Rollen, die Daten verwenden<\/li><\/ol>\n\n

    Wenn Sie das getan haben, ist es jetzt einfacher zu verstehen, welchen Beitrag jede Rolle im Datenqualit\u00e4tsmanagement<\/a> hat. Gehen wir auf jeden dieser Bereiche n\u00e4her ein.<\/p>\n\n

    A. Rollen, die Daten verwalten<\/h3>\n\n

    Diese Funktionen konzentrieren sich in der Regel auf die Einf\u00fchrung besserer Datenverwaltungspraktiken, die den Datenverlust minimieren und die Datenqualit\u00e4t maximieren. Sie gelten als die Verwalter oder Aufseher der Daten eines Unternehmens. Im Folgenden werden wir uns die Funktionen ansehen, die in einem Unternehmen f\u00fcr die Verwaltung von Daten und deren Qualit\u00e4t zust\u00e4ndig sind.<\/p>\n\n

    1. Verantwortlicher f\u00fcr Daten (CDO)<\/h4>\n\n

    Wichtiger als die Zustimmung oder das Einverst\u00e4ndnis der obersten F\u00fchrungsebene zur Einf\u00fchrung der Datenqualit\u00e4t ist, dass wir zu diesem Zweck vollst\u00e4ndige Vertreter auf der F\u00fchrungsebene ben\u00f6tigen. Hier kommt ein CDO ins Spiel.<\/p>\n\n

    Ein Chief Data Officer (CDO) ist eine Position auf F\u00fchrungsebene, die ausschlie\u00dflich f\u00fcr die Entwicklung von Strategien f\u00fcr die Datennutzung, die \u00dcberwachung der Datenqualit\u00e4t und die Datenverwaltung im gesamten Unternehmen zust\u00e4ndig ist.<\/p>\n\n

    Ein CDO versteht die Gesch\u00e4ftsziele und -vorgaben und ist in der Lage, datenbezogene Funktionen zu entwickeln, die es den Teams erleichtern, die gesetzten Ziele zu erreichen. Als diese Funktion in den fr\u00fchen 2000er Jahren eingef\u00fchrt wurde, war ein CDO zun\u00e4chst nur f\u00fcr die Datenverwaltung zust\u00e4ndig. Im Laufe der Zeit haben sich die Aufgaben dieser Funktion jedoch weiterentwickelt und umfassen nun auch andere Bereiche:<\/p>\n\n