{"id":63317,"date":"2013-06-28T00:00:00","date_gmt":"2013-06-28T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dataladder.com\/comment-convaincre-le-patron-de-la-gestion-des-donnees-de-reference\/"},"modified":"2013-06-28T00:00:00","modified_gmt":"2013-06-28T00:00:00","slug":"comment-convaincre-le-patron-de-la-gestion-des-donnees-de-reference","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dataladder.com\/fr\/comment-convaincre-le-patron-de-la-gestion-des-donnees-de-reference\/","title":{"rendered":"Comment convaincre le patron de la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence"},"content":{"rendered":"<p align=\"left\">Vous avez pris en main la lutte pour la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence dans votre entreprise. Au cours de l&rsquo;ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, vous avez effectu\u00e9 des centaines d&rsquo;heures de recherche pour vous familiariser avec le sujet. Bien que n&rsquo;\u00e9tant pas un data scientist pleinement qualifi\u00e9, vous comprenez les concepts et les nombreux avantages dont b\u00e9n\u00e9ficiera votre entreprise. Une fois les connaissances et les donn\u00e9es solidement \u00e9tablies, il est temps de s&rsquo;asseoir avec le PDG et le directeur financier et de leur faire un bras d&rsquo;honneur.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\" align=\"left\"><img class=\"size-full wp-image-804 aligncenter\" src=\"https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/DL-Blog-6_24_13-image.jpg\" alt=\"DL Blog 6_24_13 image\" width=\"256\" height=\"160\"><\/p>\n<p align=\"left\">Avant d&rsquo;entrer dans le bureau le jour fatidique, vous commencez \u00e0 avoir des doutes. Vous comprenez qu&rsquo;il y a des co\u00fbts li\u00e9s au personnel, \u00e0 l&rsquo;infrastructure et \u00e0 d&rsquo;autres facteurs. Apr\u00e8s avoir effectu\u00e9 votre diligence raisonnable, vous avez les r\u00e9ponses et pouvez d\u00e9montrer la viabilit\u00e9. Cependant, vous entrez \u00e9galement dans le royaume des joueurs conservateurs. De nombreuses grandes id\u00e9es avec un faible retour sur investissement ont \u00e9chou\u00e9 lamentablement pour de nombreuses raisons. Quand vous entrez dans ce bureau, vous savez une chose : c&rsquo;est une question de vie ou de mort !<\/p>\n<p align=\"left\">Ainsi, pour pr\u00e9parer votre journ\u00e9e sous les feux de la rampe, pensez \u00e0 ces points qui vous aideront \u00e0 vous pr\u00e9parer au grand jour pour pr\u00e9senter le concept de gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Pensez comme un PDG :<\/strong> d\u00e9fendez le programme avec force, mais abordez la question sous tous les angles. Incluez toutes les divisions de l&rsquo;entreprise, ainsi que leurs d\u00e9fis et avantages.<\/li>\n<li><strong>Il ne s&rsquo;agit PAS uniquement de ROI : <\/strong>Vous lancez plus que le ROI ! Le PDG et le directeur financier veulent comprendre les chiffres dans leur int\u00e9gralit\u00e9, vous devez donc parler des avantages commerciaux. Le retour sur investissement n&rsquo;est qu&rsquo;un \u00e9l\u00e9ment de votre argumentaire.<\/li>\n<li><strong>Parlez avec connaissance :<\/strong> Assurez-vous que vous avez une compr\u00e9hension compl\u00e8te de la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence. \u00c9tablissez des liens avec vos pairs et comprenez leurs exp\u00e9riences. D\u00e9couvrez les d\u00e9tails des livres blancs sur l&rsquo;impact du programme sur d&rsquo;autres entreprises. Passez un peu de temps avec un consultant en gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence et comprenez tous les aspects de l&rsquo;impact sur votre entreprise.<\/li>\n<li><strong>Collaborez avec les RH :<\/strong> Travaillez avec les RH pour d\u00e9terminer \u00e0 quoi ressemble le bassin de candidats actuels pour les professionnels de la donn\u00e9e dans votre r\u00e9gion et leurs exigences salariales potentielles. Obtenez des exemples de curriculum vitae de professionnels des donn\u00e9es qui pourraient \u00eatre cibl\u00e9s par votre entreprise. Il est essentiel de vendre la qualit\u00e9 des professionnels.<\/li>\n<\/ol>\n<p align=\"left\">Maintenant que vous avez construit votre base de connaissances, il est presque temps de passer \u00e0 l&rsquo;action. N&rsquo;oubliez pas de penser comme un PDG et d&rsquo;attaquer vos probl\u00e8mes sous tous les angles possibles. Dans le cadre de votre contr\u00f4le pr\u00e9alable, parlez avec les professionnels de la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence de <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/\">Data Ladder<\/a>. Ils sont particuli\u00e8rement qualifi\u00e9s pour vous \u00e9duquer et vous guider tout au long du processus et vous permettre de r\u00e9ussir avec les donn\u00e9es de votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vous avez pris en main la lutte pour la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence dans votre entreprise. Au cours de l&rsquo;ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, vous avez effectu\u00e9 des centaines d&rsquo;heures de recherche pour vous familiariser avec le sujet. 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