{"id":63320,"date":"2012-10-26T00:00:00","date_gmt":"2012-10-26T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dataladder.com\/le-cout-de-lignorance-de-vos-problemes-de-qualite-des-donnees\/"},"modified":"2012-10-26T00:00:00","modified_gmt":"2012-10-26T00:00:00","slug":"le-cout-de-lignorance-de-vos-problemes-de-qualite-des-donnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dataladder.com\/fr\/le-cout-de-lignorance-de-vos-problemes-de-qualite-des-donnees\/","title":{"rendered":"Le co\u00fbt de l’ignorance de vos probl\u00e8mes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es"},"content":{"rendered":"

Il est tr\u00e8s fr\u00e9quent que les cadres sup\u00e9rieurs \u00e9ludent les probl\u00e8mes plus profonds de leur organisation, surtout s’ils ne semblent pas \u00eatre perceptibles ou s’ils pr\u00e9sentent un probl\u00e8me \u00e9vident et creusant. En fait, si le probl\u00e8me attire l’attention sur l’image de leur entreprise, ils peuvent m\u00eame h\u00e9siter \u00e0 le r\u00e9soudre. Dans le domaine de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, c’est une situation tr\u00e8s r\u00e9elle.
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\nR\u00e9fl\u00e9chissez-y : si votre PDG demande des informations \u00e0 votre service, vous serez peut-\u00eatre en mesure de lui transmettre le produit demand\u00e9, mais le temps et les efforts n\u00e9cessaires ne seront peut-\u00eatre pas \u00e9vidents. Selon certaines \u00e9tudes, les travailleurs intellectuels passent jusqu’\u00e0 30 % de leur temps \u00e0 chercher les donn\u00e9es dont ils ont besoin. La seule fa\u00e7on de d\u00e9montrer la n\u00e9cessit\u00e9 d’une solution intelligente en mati\u00e8re de qualit\u00e9 des donn\u00e9es est de cr\u00e9er une justification co\u00fbts\/avantages montrant les co\u00fbts de l’ignorance du probl\u00e8me et les avantages mon\u00e9taires de sa r\u00e9solution.
\nAvec la mont\u00e9e en fl\u00e8che de ces co\u00fbts et leur impact n\u00e9gatif sur les entreprises, ce probl\u00e8me ne doit pas \u00eatre ignor\u00e9. Une \u00e9tude de Gartner a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 140 entreprises perdaient en moyenne 8,2 millions de dollars par an \u00e0 cause de donn\u00e9es erron\u00e9es.
\nEn tant que professionnel de l’informatique, vous avez peut-\u00eatre int\u00e9r\u00eat \u00e0 faire r\u00e9aliser une analyse des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 vos probl\u00e8mes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Selon Thomas C. Redman, auteur de Data Driven : Profiting From Your Most Important Business Asset,<\/em> les co\u00fbts quotidiens d’une mauvaise qualit\u00e9 des donn\u00e9es peuvent repr\u00e9senter entre 10 et 20 % du chiffre d’affaires.
\nEn g\u00e9n\u00e9ral, les co\u00fbts r\u00e9sultant de la mauvaise qualit\u00e9 des donn\u00e9es sont plus faciles \u00e0 identifier que les avantages de la r\u00e9solution du probl\u00e8me. En termes simples, il existe deux fa\u00e7ons d’\u00e9valuer les co\u00fbts des probl\u00e8mes de donn\u00e9es :<\/p>\n