{"id":68361,"date":"2022-02-23T07:37:20","date_gmt":"2022-02-23T12:37:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dataladder.com\/constituer-une-equipe-de-qualite-des-donnees-roles-et-responsabilites-a-prendre-en-compte\/"},"modified":"2022-09-13T09:00:45","modified_gmt":"2022-09-13T09:00:45","slug":"constituer-une-equipe-de-qualite-des-donnees-roles-et-responsabilites-a-prendre-en-compte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dataladder.com\/fr\/constituer-une-equipe-de-qualite-des-donnees-roles-et-responsabilites-a-prendre-en-compte\/","title":{"rendered":"Constituer une \u00e9quipe de qualit\u00e9 des donn\u00e9es : R\u00f4les et responsabilit\u00e9s \u00e0 prendre en compte"},"content":{"rendered":"\n

Selon le rapport Rethink Data Report 2020 de Seagate<\/a>, 44 % des donn\u00e9es d’entreprise sont perdues, et seulement 56 % sont rendues utilisables. En outre, sur les 56 %, seuls 57 % sont effectivement utilis\u00e9s, tandis que les 43 % restants ne sont pas utilis\u00e9s. Cela montre que seulement 32 % des donn\u00e9es d’entreprise sont mises \u00e0 profit.<\/p>\n\n

De multiples facteurs contribuent \u00e0 r\u00e9duire l’adoption et l’utilisation des donn\u00e9es dans une entreprise. Parfois, le manque de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de donn\u00e9es chez les employ\u00e9s les emp\u00eache d’utiliser efficacement les donn\u00e9es. \u00c0 d’autres moments, les employ\u00e9s ne se sentent pas en confiance pour utiliser les donn\u00e9es disponibles en raison de leur mauvaise qualit\u00e9.<\/p>\n\n

Les donn\u00e9es ayant un impact sur l’ensemble de l’entreprise, la mise en \u0153uvre de mesures correctives et la correction de ces lacunes n\u00e9cessitent un effort collectif. Autrement dit, chaque r\u00f4le dans une organisation contribue d’une mani\u00e8re ou d’une autre \u00e0 l’obtention et au maintien de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n\n

C’est pourquoi il est important de comprendre les r\u00f4les cl\u00e9s et les responsabilit\u00e9s impliqu\u00e9s dans l’\u00e9tablissement et le maintien de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es tout au long de leur cycle de vie – de la capture \u00e0 l’utilisation.<\/p>\n\n

Notes pour le lecteur<\/h2>\n\n

La responsabilit\u00e9 de pr\u00e9server la qualit\u00e9 des donn\u00e9es d’une organisation est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la responsabilit\u00e9 de g\u00e9rer les donn\u00e9es elles-m\u00eames. Dans ce blog, nous nous concentrerons uniquement sur les r\u00f4les et leurs responsabilit\u00e9s qui sont directement li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Il existe certainement d’autres r\u00f4les assign\u00e9s \u00e0 la gestion des donn\u00e9es dans une organisation, mais ils sortent du cadre de ce blog.<\/p>\n\n

En outre, ce blog ne couvre pas les diff\u00e9rents niveaux d’anciennet\u00e9 impliqu\u00e9s dans ces r\u00f4les, mais aborde les responsabilit\u00e9s fondamentales de chacun d’entre eux – qui deviennent plus avanc\u00e9es au fur et \u00e0 mesure que l’on monte dans la hi\u00e9rarchie.<\/p>\n\n

Commen\u00e7ons.<\/p>\n\n

R\u00f4les et responsabilit\u00e9s au sein d’une \u00e9quipe de qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/h2>\n\n

Lorsque vous mettez en place une \u00e9quipe charg\u00e9e de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es – ou que vous attribuez des responsabilit\u00e9s aux r\u00f4les existants – il est important de commencer par s\u00e9parer les trois domaines suivants au sein de votre entreprise :<\/p>\n\n

  1. R\u00f4les qui g\u00e8rent les donn\u00e9es<\/li>
  2. R\u00f4les qui cr\u00e9ent de la valeur \u00e0 partir des donn\u00e9es<\/li>
  3. R\u00f4les qui utilisent les donn\u00e9es<\/li><\/ol>\n\n

    Une fois que vous avez fait cela, il est maintenant plus facile de comprendre le niveau de contribution de chaque r\u00f4le dans la gestion de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/a>. Examinons chacun de ces domaines plus en d\u00e9tail.<\/p>\n\n

    A. R\u00f4les qui g\u00e8rent les donn\u00e9es<\/h3>\n\n

    Ces r\u00f4les se concentrent g\u00e9n\u00e9ralement sur l’adoption de meilleures pratiques de gestion des donn\u00e9es qui minimisent les pertes de donn\u00e9es et maximisent la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme les gardiens ou les surveillants des donn\u00e9es d’une organisation. Nous allons examiner ci-dessous les r\u00f4les qui g\u00e8rent les donn\u00e9es et leur qualit\u00e9 dans une entreprise.<\/p>\n\n

    1. Chief Data Officer (CDO)<\/h4>\n\n

    Plus important encore que d’obtenir l’approbation ou l’adh\u00e9sion de la direction g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l’\u00e9tablissement de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, nous avons besoin de repr\u00e9sentants complets \u00e0 cette fin au niveau sup\u00e9rieur. C’est l\u00e0 qu’intervient le CDO.<\/p>\n\n

    Un Chief Data Officer (CDO) est un poste de direction, uniquement charg\u00e9 de concevoir des strat\u00e9gies permettant l’utilisation des donn\u00e9es, le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et la gouvernance des donn\u00e9es dans l’ensemble de l’entreprise.<\/p>\n\n

    Un CDO comprend les buts et objectifs de l’entreprise et est capable de concevoir des fonctions li\u00e9es aux donn\u00e9es qui aideront les \u00e9quipes \u00e0 atteindre les objectifs fix\u00e9s. Au d\u00e9part, lorsque ce r\u00f4le a \u00e9t\u00e9 introduit au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, un CDO \u00e9tait uniquement responsable de la gouvernance des donn\u00e9es. Mais au fil du temps, les responsabilit\u00e9s de ce r\u00f4le ont \u00e9volu\u00e9, et comprennent d\u00e9sormais :<\/p>\n\n