{"id":68423,"date":"2022-01-21T06:22:46","date_gmt":"2022-01-21T11:22:46","guid":{"rendered":"https:\/\/dataladder.com\/comprendre-la-qualite-des-donnees-et-la-gestion-des-donnees-de-reference-une-solution-de-gdr-est-elle-la-reponse-a-vos-problemes-de-donnees-partie-2-de-3\/"},"modified":"2022-09-13T09:01:09","modified_gmt":"2022-09-13T09:01:09","slug":"comprendre-la-qualite-des-donnees-et-la-gestion-des-donnees-de-reference-une-solution-de-gdr-est-elle-la-reponse-a-vos-problemes-de-donnees-partie-2-de-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dataladder.com\/fr\/comprendre-la-qualite-des-donnees-et-la-gestion-des-donnees-de-reference-une-solution-de-gdr-est-elle-la-reponse-a-vos-problemes-de-donnees-partie-2-de-3\/","title":{"rendered":"Comprendre la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence : Une solution de GDR est-elle la r\u00e9ponse \u00e0 vos probl\u00e8mes de donn\u00e9es ? (Partie 2 de 3)"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Note : ce blog est la deuxi\u00e8me partie d&rsquo;une s\u00e9rie de trois. Si vous voulez, consultez le blog pr\u00e9c\u00e9dent o\u00f9 nous avons parl\u00e9 de la <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/comprendre-la-qualite-des-donnees-et-la-gestion-des-donnees-de-reference-la-necessite-de-disposer-de-donnees-systematiques-et-centralisees-partie-1-sur-3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une gestion syst\u00e9matique et centralis\u00e9e des donn\u00e9es<\/a>.<\/em><\/p>\n\n<p>La preuve de la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un centre de donn\u00e9es syst\u00e9matique et centralis\u00e9 nous am\u00e8ne \u00e0 la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence. Ceux d&rsquo;entre nous qui connaissent un peu ce terme savent que la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence sont \u00e9troitement int\u00e9gr\u00e9es l&rsquo;une \u00e0 l&rsquo;autre. En fait, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es est consid\u00e9r\u00e9e comme le principal moteur et le sous-produit des solutions de GDR.<\/p>\n\n<p>C&rsquo;est pourquoi de nombreux fournisseurs de donn\u00e9es vendent aujourd&rsquo;hui diff\u00e9rentes versions de ces lignes de produits. Mais pour que vous puissiez comprendre laquelle convient le mieux aux besoins de votre entreprise, vous devez d&rsquo;abord savoir ce que chacune de ces disciplines signifie.<\/p>\n\n<p>Nous avons d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9 un document qui couvre les capacit\u00e9s approfondies d&rsquo;un outil de gestion de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Vous pouvez le consulter <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/data-quality-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ici<\/a>.<\/p>\n\n<p>En ce qui concerne la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence, nous couvrirons dans ce blog sa signification, ses composants et son processus de base. Le prochain blog &#8211; le dernier de la s\u00e9rie &#8211; comparera les deux solutions\/technologies et vous aidera \u00e0 d\u00e9terminer laquelle choisir.<\/p>\n\n<p>Alors, c&rsquo;est parti !<\/p>\n\n<h2>Qu&rsquo;est-ce que les donn\u00e9es de base ?<\/h2>\n\n<p>Les processus ou les transactions qui se d\u00e9roulent dans une entreprise impliquent toujours un certain ensemble d&rsquo;entit\u00e9s ou de concepts. Selon le secteur d&rsquo;activit\u00e9 d&rsquo;une entreprise, ces entit\u00e9s peuvent diff\u00e9rer, mais en g\u00e9n\u00e9ral, elles comprennent les actifs de donn\u00e9es suivants :<\/p>\n\n<ul><li>Client<\/li><li>Produit<\/li><li>Employ\u00e9<\/li><li>Localisation<\/li><li>Autre<ul><li>Vendeur<\/li><li>Fournisseur<\/li><li>Contact<\/li><li>Poste comptable \/ Facture<\/li><li>Politique<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n<p>Ces \u00e9l\u00e9ments sont g\u00e9n\u00e9ralement appel\u00e9s <strong>donn\u00e9es de base<\/strong>. Toutes les t\u00e2ches, processus ou transactions effectu\u00e9s dans une entreprise impliquent un ou plusieurs de ces objets de donn\u00e9es de base.<\/p>\n\n<h3>Exemple d&rsquo;objets de donn\u00e9es de base<\/h3>\n\n<p>A titre d&rsquo;exemple, consid\u00e9rez cette transaction :<\/p>\n\n<p><em>Le client A ach\u00e8te le produit X \u00e0 l&#8217;emplacement Y.<\/em><\/p>\n\n<p>Pour que cette transaction soit trait\u00e9e avec pr\u00e9cision, une entreprise doit disposer d&rsquo;informations sur ses clients, ses produits et ses sites, m\u00eame si ces donn\u00e9es sont probablement stock\u00e9es dans trois applications ou bases de donn\u00e9es diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n<h2>Qu&rsquo;est-ce que la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence ?<\/h2>\n\n<p>Le terme de gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence (MDM) est d\u00e9crit comme suit :<\/p>\n\n<p>Une collection de meilleures pratiques pour g\u00e9rer les donn\u00e9es qui :<\/p>\n\n<ol><li>Prendre en charge la capture, l&rsquo;int\u00e9gration et le partage des donn\u00e9es entre des sources de donn\u00e9es disparates,<\/li><li>Assurer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es (telles que l&rsquo;exactitude, la coh\u00e9rence et l&rsquo;exhaustivit\u00e9), et,<\/li><li>Mettre en \u0153uvre des r\u00e8gles de gouvernance des donn\u00e9es pour permettre l&rsquo;acc\u00e8s autoris\u00e9, la gestion des informations et d&rsquo;autres flux de travail d&rsquo;administration.<\/li><\/ol>\n\n<p>\u00c0 partir de cette d\u00e9finition, les trois \u00e9l\u00e9ments essentiels du MDM sont clairs : la gouvernance des donn\u00e9es (acc\u00e8s, politiques et infrastructure), les actions sur les donn\u00e9es (capture, int\u00e9gration et partage) et la qualit\u00e9 des donn\u00e9es (de pr\u00e9f\u00e9rence, <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/dimensions-de-la-qualite-des-donnees-10-parametres-a-mesurer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les dix mesures de qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/a>).<\/p>\n\n<p>Nous allons aborder chacun d&rsquo;entre eux plus en d\u00e9tail. Mais avant d&rsquo;aller plus loin, parlons d&rsquo;abord d&rsquo;un point qui pr\u00eate g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 confusion lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de MDM.<\/p>\n\n<h2>Processus de gestion des donn\u00e9es de base<\/h2>\n\n<p>Le processus de mise en \u0153uvre d&rsquo;une solution MDM peut \u00eatre assez complexe et n\u00e9cessite l&rsquo;implication de toutes les parties prenantes cl\u00e9s. Pour faire simple, elle consiste \u00e0 suivre les 7 \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img width=\"503\" height=\"454\" src=\"https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Process-of-MDM1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-65126\" srcset=\"https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Process-of-MDM1.png 503w, https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Process-of-MDM1-300x271.png 300w\" sizes=\"(max-width: 503px) 100vw, 503px\" \/><\/figure><\/div>\n<h3>1. Planification de la gestion des donn\u00e9es de base<\/h3>\n\n<p>Lors de la mise en \u0153uvre d&rsquo;une initiative \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;entreprise comme le MDM, vous avez besoin de la participation de parties prenantes importantes, en particulier celles qui sont en contact direct avec les donn\u00e9es dans votre entreprise.<\/p>\n\n<p>Avant de pouvoir d\u00e9ployer des pratiques et des outils de GDR, vous devez \u00e9laborer un plan de GDR, ce qui implique :<\/p>\n\n<ul><li>Identifier les personnes qui sont g\u00e9n\u00e9ratrices et destinataires des donn\u00e9es de base dans votre entreprise.<\/li><li>Coordonner avec les parties prenantes pour comprendre l&rsquo;\u00e9tat actuel des donn\u00e9es.<\/li><li>Construire un cas qui justifie l&rsquo;impact de l&rsquo;initiative MDM en soutien aux objectifs de l&rsquo;entreprise.<\/li><li>Pr\u00e9parer des plans globaux pour :<ul><li>Mod\u00e8les d&rsquo;objets de donn\u00e9es de base,<\/li><li>Style architectural MDM,<\/li><li>Plan d&rsquo;int\u00e9gration des donn\u00e9es ou de migration vers\/depuis les bases de donn\u00e9es concern\u00e9es.<\/li><\/ul><\/li><li>Faire approuver les plans propos\u00e9s par les parties prenantes concern\u00e9es.<\/li><\/ul>\n\n<h3>2. Coordination avec les parties prenantes des donn\u00e9es<\/h3>\n\n<p>De nombreuses personnes dans une entreprise sont consid\u00e9r\u00e9es comme des parties prenantes importantes et doivent \u00eatre impliqu\u00e9es \u00e0 ce stade. Parmi ces personnes figurent :<\/p>\n\n<ul><li>Responsables du d\u00e9veloppement commercial<\/li><li>Cadres sup\u00e9rieurs<\/li><li>Architectes de l&rsquo;information<\/li><li>Responsables des donn\u00e9es<\/li><li>Analystes de m\u00e9tadonn\u00e9es<\/li><li>Praticiens de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/li><li>Sp\u00e9cialistes de la gouvernance des donn\u00e9es<\/li><li>D\u00e9veloppeurs et architectes de syst\u00e8mes<\/li><li>Consultants pour la mise en \u0153uvre et l&rsquo;adaptation des applications<\/li><li>Personnel charg\u00e9 des op\u00e9rations de saisie des donn\u00e9es<\/li><\/ul>\n\n<h3>3. Mod\u00e9lisation des objets de donn\u00e9es de base<\/h3>\n\n<p>L&rsquo;\u00e9tape principale du MDM &#8211; apr\u00e8s la planification et l&rsquo;implication des parties prenantes &#8211; est de construire le mod\u00e8le de donn\u00e9es MDM. Cette \u00e9tape consiste \u00e0 savoir :<\/p>\n\n<ul><li>Quels sont les actifs de donn\u00e9es qui sont au c\u0153ur de vos op\u00e9rations commerciales ?<\/li><li>Quelles sont les informations que vous devez r\u00e9ellement pr\u00e9server sur ces donn\u00e9es essentielles ?<\/li><li>Comment ces donn\u00e9es de base sont-elles li\u00e9es les unes aux autres ?<\/li><\/ul>\n\n<p>Par cons\u00e9quent, un mod\u00e8le de donn\u00e9es est simplement une repr\u00e9sentation graphique ou logique de tous les objets de donn\u00e9es de base, de leurs attributs importants et de la relation entre eux. La pr\u00e9paration de ces mod\u00e8les facilitera les \u00e9tapes ult\u00e9rieures d&rsquo;int\u00e9gration, de qualit\u00e9, de synchronisation et de gouvernance des donn\u00e9es.<\/p>\n\n<p>Passons en revue les principales \u00e9tapes de la mod\u00e9lisation des donn\u00e9es :<\/p>\n\n<h4>a. Identification des objets de donn\u00e9es de base<\/h4>\n\n<p>Comme nous l&rsquo;avons mentionn\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, l&rsquo;une des \u00e9tapes les plus importantes du MDM est l&rsquo;identification des objets de donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence &#8211; les entit\u00e9s de donn\u00e9es que vos op\u00e9rations et transactions commerciales impliquent habituellement. Il s&rsquo;agit g\u00e9n\u00e9ralement (mais pas exclusivement) de clients, de produits, de sites, d&#8217;employ\u00e9s, etc.<\/p>\n\n<h4>b. Identifier les attributs des objets de donn\u00e9es de base<\/h4>\n\n<p>Une fois les objets de donn\u00e9es de base identifi\u00e9s, vous devez maintenant s\u00e9lectionner les attributs importants pour ces objets. Lors de vos s\u00e9lections, n&rsquo;oubliez pas d&rsquo;inclure un attribut d&rsquo;identification unique pour chaque ressource de donn\u00e9es. Par exemple, pour les produits, il peut s&rsquo;agir d&rsquo;UGS, ou d&rsquo;un identifiant unique pour les clients, et ainsi de suite.<\/p>\n\n<p>En l&rsquo;absence d&rsquo;attributs d&rsquo;identification uniques, vous pouvez \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 inclure une combinaison d&rsquo;attributs qui, mis ensemble, peuvent \u00e9ventuellement constituer une identit\u00e9 unique.<\/p>\n\n<h4>c. Identifier les relations entre les objets de donn\u00e9es de base<\/h4>\n\n<p>Il est maintenant temps de d\u00e9finir la hi\u00e9rarchie et la relation entre les objets de donn\u00e9es de base. Normalement, les types de relations suivants peuvent \u00eatre cr\u00e9\u00e9s entre les objets de donn\u00e9es, en fonction de la mani\u00e8re dont les transactions commerciales sont autoris\u00e9es dans une entreprise :<\/p>\n\n<ul><li><strong>Un \u00e0 un<\/strong><ul><li>Exemple : Un client ne peut avoir qu&rsquo;un seul emplacement \u00e0 la fois.<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Un \u00e0 plusieurs<\/strong><ul><li>Exemple : Un client peut effectuer plusieurs achats<\/li><\/ul><\/li><li><strong>De plusieurs \u00e0 un<\/strong><ul><li>Exemple : Plusieurs clients peuvent provenir d&rsquo;un m\u00eame endroit<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Beaucoup \u00e0 beaucoup<\/strong><ul><li>Exemple : Plusieurs clients peuvent acheter plusieurs produits.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n<h4>d. Construire le mod\u00e8le dans MDM<\/h4>\n\n<p>Une fois ces t\u00e2ches effectu\u00e9es, il est maintenant temps de concevoir ou de construire le mod\u00e8le finalis\u00e9 dans MDM. Cela garantit que lorsque de nouvelles donn\u00e9es sont charg\u00e9es ou ajout\u00e9es dans le r\u00e9f\u00e9rentiel de donn\u00e9es de base de MDM, elles doivent \u00eatre conformes au mod\u00e8le de donn\u00e9es con\u00e7u. Cela signifie :<\/p>\n\n<ul><li>Les enregistrements de donn\u00e9es \u00e0 venir doivent appartenir \u00e0 l&rsquo;un des objets de donn\u00e9es de base mod\u00e9lis\u00e9s.<\/li><li>Les valeurs \u00e0 venir doivent \u00eatre valides, normalis\u00e9es et format\u00e9es comme d\u00e9fini pour chaque attribut.<\/li><li>Les valeurs \u00e0 venir doivent \u00eatre conformes aux relations impos\u00e9es dans le mod\u00e8le con\u00e7u.<\/li><\/ul>\n\n<p>Si ces conditions ne sont pas remplies, MDM d\u00e9clenche une erreur et ne permet pas le stockage des donn\u00e9es jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;elles soient rectifi\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la conception mod\u00e9lis\u00e9e.<\/p>\n\n<h4>Exemple de mod\u00e8le d&rsquo;objet de donn\u00e9es de base<\/h4>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img width=\"570\" height=\"496\" src=\"https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Example-master-data-object-model1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-65130\" srcset=\"https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Example-master-data-object-model1.png 570w, https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Example-master-data-object-model1-300x261.png 300w\" sizes=\"(max-width: 570px) 100vw, 570px\" \/><\/figure><\/div>\n<h3>4. Int\u00e9grer les donn\u00e9es dans le r\u00e9f\u00e9rentiel principal<\/h3>\n\n<p>Cette \u00e9tape imite le processus ETL (extract, transform, load) pour la gestion des entrep\u00f4ts de donn\u00e9es. Dans le contexte du MDM, cela implique les \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n\n<h4>a. Connexion<\/h4>\n\n<p>Cela implique de connecter l&rsquo;outil logiciel MDM \u00e0 toutes les sources contenant des donn\u00e9es de base (comme pr\u00e9vu lors de la phase initiale). Il peut s&rsquo;agir de se connecter \u00e0 un CRM (pour les informations sur les clients), \u00e0 un logiciel financier (pour les factures), \u00e0 un PCM (pour les produits), \u00e0 un HRM (pour les employ\u00e9s), etc.<\/p>\n\n<h4>b. Extraction de<\/h4>\n\n<p>Cela implique d&rsquo;extraire les enregistrements pass\u00e9s des sources connect\u00e9es dans MDM &#8211; mais pas de les charger dans le r\u00e9f\u00e9rentiel de donn\u00e9es de base tout de suite, cette \u00e9tape vient apr\u00e8s la consolidation.<\/p>\n\n<p>L&rsquo;extraction est effectu\u00e9e afin que les enregistrements pass\u00e9s puissent \u00eatre nettoy\u00e9s et fusionn\u00e9s avant d&rsquo;\u00eatre charg\u00e9s dans le r\u00e9f\u00e9rentiel de donn\u00e9es de base. Vous pouvez \u00e9galement choisir de filtrer le processus d&rsquo;extraction &#8211; par p\u00e9riodes de temps sp\u00e9cifiques ou tout autre attribut. Par exemple, vous pouvez vouloir extraire des enregistrements de donn\u00e9es remontant \u00e0 dix ans, ou peut-\u00eatre extraire uniquement les enregistrements qui ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s par une source valide.<\/p>\n\n<h4>c. Consolidation du site<\/h4>\n\n<p>Une fois que vous avez extrait les enregistrements de donn\u00e9es n\u00e9cessaires de toutes les sources connect\u00e9es, il est temps de les consolider (nettoyage, normalisation, rapprochement et fusion). Assurez-vous que les dossiers consolid\u00e9s :<\/p>\n\n<ul><li>Repr\u00e9senter une vue unique et unifi\u00e9e des donn\u00e9es de base<\/li><li>Conformez-vous au mod\u00e8le de donn\u00e9es GDR con\u00e7u lors de la troisi\u00e8me phase, sinon vous ne pourrez pas les charger dans le r\u00e9f\u00e9rentiel de donn\u00e9es de base.<\/li><\/ul>\n\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que la plupart des applications de donn\u00e9es cloisonn\u00e9es pr\u00e9sentent de nombreux probl\u00e8mes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es, il est recommand\u00e9 de suivre un <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/conception-dun-cadre-pour-la-gestion-de-la-qualite-des-donnees\/\">cadre de qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/a> appropri\u00e9 pour la consolidation des enregistrements &#8211; nous en parlerons plus en d\u00e9tail dans la section suivante.<\/p>\n\n<h4>d. Chargement<\/h4>\n\n<p>Lorsque les enregistrements sont extraits et consolid\u00e9s, ils sont maintenant pr\u00eats \u00e0 \u00eatre charg\u00e9s dans le r\u00e9f\u00e9rentiel principal. Si les enregistrements de donn\u00e9es ne sont pas conformes au mod\u00e8le de donn\u00e9es con\u00e7u, le MDM risque d&rsquo;\u00e9mettre des erreurs pendant le processus de chargement.<\/p>\n\n<h3>5. Int\u00e9grer des contr\u00f4les de qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/h3>\n\n<p>Au cours du processus d&rsquo;int\u00e9gration (consolidation), un certain nombre de processus de qualit\u00e9 des donn\u00e9es sont mis en \u0153uvre pour normaliser les enregistrements de donn\u00e9es en fonction du mod\u00e8le con\u00e7u. Par la suite, chaque fois qu&rsquo;une base de donn\u00e9es connect\u00e9e est mise \u00e0 jour, cette nouvelle modification doit \u00eatre migr\u00e9e vers le r\u00e9f\u00e9rentiel de donn\u00e9es MDM.<\/p>\n\n<p>Mais avant de pouvoir migrer ce changement, les donn\u00e9es mises \u00e0 jour doivent \u00eatre soumises \u00e0 un processus syst\u00e9matique pour garantir leur qualit\u00e9. C&rsquo;est pourquoi un processus ou un cadre de qualit\u00e9 continue des donn\u00e9es fait toujours partie de l&rsquo;architecture MDM.<\/p>\n\n<p>Ce cadre comprend g\u00e9n\u00e9ralement les \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n\n<ol><li><strong><a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/logiciels-et-outils-de-profilage-de-donnees-obtenez-des-resultats-instantanes-devaluation-de-la-qualite-des-donnees\/\">Profilage des donn\u00e9es<\/a><\/strong>: \u00c9valuer l&rsquo;\u00e9tat actuel de vos donn\u00e9es et identifier les possibilit\u00e9s de nettoyage. <\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/logiciel-de-nettoyage-de-donnees-outil-de-nettoyage-des-donnees-crm-rapide-et-economique\/\">Nettoyage<\/a> et <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/logiciel-de-normalisation-des-donnees-outil-de-standardisation-des-donnees-rapide-et-economique\/\">normalisation<\/a> des<a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/logiciel-de-nettoyage-de-donnees-outil-de-nettoyage-des-donnees-crm-rapide-et-economique\/\">donn\u00e9es<\/a> <\/strong>: Effectuer une vari\u00e9t\u00e9 d&rsquo;op\u00e9rations de nettoyage des donn\u00e9es et obtenir une vue standardis\u00e9e de toutes les sources de donn\u00e9es import\u00e9es. <\/li><li><strong>Configuration de la correspondance des donn\u00e9es :<\/strong> Configurer et ex\u00e9cuter des algorithmes de <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/8-avantages-du-couplage-de-donnees-qui-peuvent-vous-aider-a-developper-votre-entreprise\/\">mise en correspondance des donn\u00e9es<\/a>, propri\u00e9taires ou leaders sur le march\u00e9, et les affiner en fonction de vos exigences en mati\u00e8re de donn\u00e9es pour obtenir des r\u00e9sultats optimaux.<\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/logiciel-de-correspondance-de-donnees-classe-parmi-les-meilleurs-de-sa-categorie-avec-une-precision-de-correspondance-de-96\/\">Analyse des r\u00e9sultats de la correspondance des donn\u00e9es<\/a> <\/strong>: L&rsquo;\u00e9valuation des r\u00e9sultats des correspondances et de leurs niveaux de confiance pour signaler les fausses correspondances et d\u00e9terminer la fiche principale.  Cela peut n\u00e9cessiter l&rsquo;implication des gestionnaires de donn\u00e9es ou des administrateurs pour prendre la d\u00e9cision finale.<\/li><li><strong><a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/logiciel-merge-purge-utiliser-des-regles-de-survie-integrees-et-personnalisees\/\">Fusion et survie des donn\u00e9es<\/a> <\/strong>: Conception de r\u00e8gles de fusion et de survivance pour \u00e9craser automatiquement tous les champs de donn\u00e9es de mauvaise qualit\u00e9 et r\u00e9cup\u00e9rer l&rsquo;enregistrement d&rsquo;or. <\/li><\/ol>\n\n<h3>6. Permettre la synchronisation lin\u00e9aire des donn\u00e9es<\/h3>\n\n<p>Les exigences en mati\u00e8re de synchronisation des donn\u00e9es d\u00e9pendent uniquement du style architectural choisi pour le MDM. Les styles de hub MDM tels que la coexistence n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement des techniques de synchronisation complexes pour garantir que les donn\u00e9es sont maintenues \u00e0 jour dans MDM ainsi que dans toutes les applications sources connect\u00e9es.<\/p>\n\n<p>Afin de comprendre pleinement la synchronisation, nous nous concentrerons principalement sur le style de hub de coexistence dans cette section.<\/p>\n\n<p>Une partie essentielle de MDM est sa capacit\u00e9 \u00e0 agir comme un hub actif et intelligent qui :<\/p>\n\n<ol><li>R\u00e9pond aux demandes de donn\u00e9es entrantes provenant de sources connect\u00e9es.<\/li><li>Fournit l&rsquo;acc\u00e8s au r\u00e9f\u00e9rentiel de donn\u00e9es de base.<\/li><li>Surveille les modifications apport\u00e9es \u00e0 tout enregistrement \u00e0 la source connect\u00e9e.<\/li><li>Fusionner les nouvelles modifications dans les enregistrements de donn\u00e9es de base, tout en assurant la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/li><li>Renvoie les enregistrements de donn\u00e9es de base mis \u00e0 jour vers la source ou d&rsquo;autres applications.<\/li><\/ol>\n\n<p>Pour assurer une synchronisation harmonieuse des donn\u00e9es, une solution MDM doit \u00eatre \u00e9quip\u00e9e de la logique et des r\u00e8gles de traitement appropri\u00e9es, telles que :<\/p>\n\n<ol><li><strong>Rapidit\u00e9 :<\/strong> Il s&rsquo;agit de propager les changements et d&rsquo;effectuer les mises \u00e0 jour en temps voulu pour que le MDM puisse \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un syst\u00e8me toujours actif \/ toujours pr\u00eat.<\/li><li><strong>Latence : <\/strong>Il s&rsquo;agit de minimiser le temps qui s&rsquo;\u00e9coule entre la demande d&rsquo;une information aupr\u00e8s d&rsquo;une source connect\u00e9e et sa mise \u00e0 disposition finale.<\/li><li><strong>Coh\u00e9rence : <\/strong>Il s&rsquo;agit de la r\u00e9plication de toutes les modifications entre les sources connect\u00e9es. Cela peut d\u00e9pendre du style de votre architecture MDM (si vous maintenez toutes les sources connect\u00e9es \u00e0 jour ou seulement le MDM).<\/li><li><strong>Coh\u00e9rence : <\/strong>Il s&rsquo;agit de mettre en \u0153uvre les transactions dans l&rsquo;ordre d&rsquo;apparition, comme les demandes de lecture\/\u00e9criture vers et depuis diff\u00e9rentes sources connect\u00e9es.<\/li><li><strong>D\u00e9terminisme : <\/strong>Il s&rsquo;agit de s&rsquo;assurer que la m\u00eame requ\u00eate donne les m\u00eames r\u00e9sultats, si elle est ex\u00e9cut\u00e9e plusieurs fois.<\/li><\/ol>\n\n<h3>7. \u00c9tablir des r\u00e8gles de gouvernance des donn\u00e9es<\/h3>\n\n<p>Une derni\u00e8re partie &#8211; mais tout aussi importante &#8211; du MDM est la gouvernance des donn\u00e9es. Le terme de gouvernance des donn\u00e9es fait g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un ensemble de r\u00f4les, de politiques, de flux de travail, de normes et de mesures qui garantissent une utilisation et une s\u00e9curit\u00e9 efficaces des informations et permettent \u00e0 une entreprise d&rsquo;atteindre ses objectifs commerciaux.<\/p>\n\n<p>La gouvernance des donn\u00e9es dans le MDM est g\u00e9n\u00e9ralement consid\u00e9r\u00e9e comme la capacit\u00e9 \u00e0 :<\/p>\n\n<ul><li>Cr\u00e9ez des r\u00f4les de donn\u00e9es et attribuez des permissions.<\/li><li>Concevoir des flux de travail pour v\u00e9rifier les mises \u00e0 jour des informations.<\/li><li>Limitez l&rsquo;utilisation et le partage des donn\u00e9es.<\/li><li>Collaborer et coordonner la fusion de plusieurs ressources de donn\u00e9es.<\/li><li>Prot\u00e9ger les donn\u00e9es et se conformer aux normes de conformit\u00e9, telles que HIPAA, GDPR, etc.<\/li><li>Assurez-vous que les donn\u00e9es sont \u00e0 l&rsquo;abri des risques de s\u00e9curit\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2>Strat\u00e9gie de gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/h2>\n\n<p>Apr\u00e8s avoir mis en \u0153uvre le processus de GDR, de nombreuses organisations ont encore du mal \u00e0 atteindre leurs indicateurs cl\u00e9s de performance des donn\u00e9es. Un manque de strat\u00e9gie de GDR est souvent \u00e0 l&rsquo;origine de ces probl\u00e8mes.<\/p>\n\n<p>La mise en \u0153uvre d&rsquo;un MDM complet peut \u00eatre assez complexe, car elle n\u00e9cessite beaucoup de planification et de coordination entre les \u00e9quipes et les parties prenantes. Pour atteindre vos objectifs de GDR, votre plan doit \u00eatre soutenu par une strat\u00e9gie solide, sinon il sera plus difficile \u00e0 maintenir au fil du temps.<\/p>\n\n<p>Nous examinons ici ce qu&rsquo;est une strat\u00e9gie de GDR, pourquoi elle est importante, et quels sont les domaines cl\u00e9s que vous devez d\u00e9finir avant de commencer le processus de GDR.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h3>Qu&rsquo;est-ce que la strat\u00e9gie de gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence ?<\/h3>\n\n<p>Une strat\u00e9gie de gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence peut \u00eatre d\u00e9finie comme suit :<\/p>\n\n<p><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-vivid-cyan-blue-color\">Une collection de meilleures pratiques qui doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans le processus de GDR pour aider \u00e0 atteindre l&rsquo;\u00e9tat d\u00e9sir\u00e9 des donn\u00e9es et le maintenir dans le temps pour atteindre les objectifs de donn\u00e9es \u00e0 long terme.<\/mark><\/strong><\/p>\n\n<p>Alors que le processus se concentre sur la mise en \u0153uvre des fonctions GDR (telles que la mod\u00e9lisation des donn\u00e9es et les r\u00e8gles de gouvernance des donn\u00e9es), une strat\u00e9gie GDR est plus ax\u00e9e sur l&rsquo;entreprise et identifie l&rsquo;effort n\u00e9cessaire pour combler l&rsquo;\u00e9cart entre l&rsquo;\u00e9tat actuel des donn\u00e9es et ce qu&rsquo;elles doivent \u00eatre dans un avenir proche.<\/p>\n\n<p>Presque toutes les entreprises adoptent une solution MDM dans l&rsquo;espoir de rendre leurs donn\u00e9es d&rsquo;entreprise pr\u00e9cises, coh\u00e9rentes et compl\u00e8tes. Mais vous devez mesurer dans quelle mesure les r\u00e9sultats des donn\u00e9es r\u00e9pondent aux indicateurs cl\u00e9s de performance d\u00e9finis, et quelles pratiques strat\u00e9giques peuvent vous aider \u00e0 y parvenir plus rapidement.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h3>Pourquoi la strat\u00e9gie de GDR est-elle importante ?<\/h3>\n\n<p>La conception d&rsquo;une strat\u00e9gie de GDR est tout aussi importante que la mise en \u0153uvre du processus. Sinon, vous pourriez avoir l&rsquo;impression que votre entreprise va quelque part avec ses efforts de GDR, mais sans n\u00e9cessairement savoir o\u00f9. Une strat\u00e9gie de GDR vous aidera \u00e0 comprendre de mani\u00e8re holistique <strong>comment les composants disparates de GDR fonctionnent ensemble<\/strong> pour atteindre le r\u00e9sultat souhait\u00e9. Cela permet de d\u00e9finir une <strong>orientation \u00e0 long terme <\/strong>dans votre esprit et de d\u00e9cider comment atteindre vos futurs objectifs en mati\u00e8re de donn\u00e9es.<\/p>\n\n<p>Ainsi, une strat\u00e9gie de GDR vous permet non seulement de mettre en \u0153uvre, mais aussi de<strong> surveiller et de faire pivoter de mani\u00e8re coh\u00e9rente vos fonctions de GDR<\/strong> lorsque les r\u00e9sultats attendus ne sont pas au rendez-vous.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h3>Comment planifier votre strat\u00e9gie MDM ?<\/h3>\n\n<p>Tout cela est plus facile \u00e0 dire qu&rsquo;\u00e0 faire. Vous vous demandez peut-\u00eatre encore \u00e0 quoi ressemble exactement une strat\u00e9gie de GDR et quels sont les exemples de strat\u00e9gie de GDR. Nous allons examiner ici les disciplines les plus courantes que toute strat\u00e9gie de GDR doit int\u00e9grer pour garantir un retour sur investissement maximal des efforts de GDR.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img width=\"988\" height=\"537\" src=\"https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Master-data-management-strategy.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-68174\" srcset=\"https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Master-data-management-strategy.png 988w, https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Master-data-management-strategy-300x163.png 300w, https:\/\/dataladder.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Master-data-management-strategy-768x417.png 768w\" sizes=\"(max-width: 988px) 100vw, 988px\" \/><\/figure>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h4>1. Se concentrer sur les probl\u00e8mes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es \u00e0 long terme<\/h4>\n\n<p>Les donn\u00e9es d&rsquo;entreprise sont susceptibles de pr\u00e9senter diff\u00e9rents <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/les-12-problemes-de-qualite-des-donnees-les-plus-courants-et-leur-origine\/\">types de probl\u00e8mes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/a>, tels que des champs invalides, des informations inexactes, des enregistrements en double et des vues incoh\u00e9rentes. Il est important que votre strat\u00e9gie de nettoyage et de normalisation des donn\u00e9es ne se concentre pas uniquement sur les probl\u00e8mes actuels, mais qu&rsquo;elle ait une approche strat\u00e9gique tourn\u00e9e vers l&rsquo;avenir, dans laquelle les probl\u00e8mes de donn\u00e9es susceptibles de se produire dans un avenir proche sont \u00e9galement pris en charge.<\/p>\n\n<p>De nombreux dirigeants souhaitent simplement en finir avec les projets de GDR qui s&rsquo;\u00e9ternisent. Ils finissent par r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de mani\u00e8re ad hoc, sans vraiment comprendre le c\u0153ur de ces probl\u00e8mes, ce qui les a amen\u00e9s dans le syst\u00e8me et quels autres probl\u00e8mes peuvent en r\u00e9sulter \u00e0 long terme. Une strat\u00e9gie globale ne se contente pas de traiter la situation actuelle, mais pr\u00e9voit \u00e9galement de rectifier ce qui pourrait survenir \u00e0 l&rsquo;avenir.<\/p>\n\n<h4>2. Ne sous-estimez pas l&rsquo;adh\u00e9sion des dirigeants<\/h4>\n\n<p>Un plan de mise en \u0153uvre de GDR est incomplet sans l&rsquo;implication des parties prenantes et des dirigeants. L&rsquo;une des raisons pour lesquelles les projets GDR sont consid\u00e9r\u00e9s comme de longue haleine est que le conseil d&rsquo;administration ou de direction n&rsquo;est pas vraiment convaincu de la valeur du projet. Vous pouvez \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 des retards ou \u00e0 des demandes de clarification lorsque vous essayez d&rsquo;obtenir des approbations sur certaines questions.<\/p>\n\n<p>Un manque d&rsquo;implication de la part des dirigeants peut \u00e9galement entra\u00eener des r\u00e9actions n\u00e9gatives de la part de diverses unit\u00e9s commerciales, rendant l&rsquo;ex\u00e9cution et la maintenance du GDR impossibles au fil du temps.<\/p>\n\n<h4>3. Traiter le MDM comme plus qu&rsquo;une simple technologie<\/h4>\n\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, le MDM est consid\u00e9r\u00e9 comme une technologie ou un outil logiciel. Mais elle doit \u00eatre trait\u00e9e comme un concept technique contr\u00f4l\u00e9 et mis en place par des professionnels, \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;outils logiciels.<\/p>\n\n<p>L&rsquo;outil logiciel doit prendre en charge les op\u00e9rations de GDR, telles que la mod\u00e9lisation des donn\u00e9es, l&rsquo;int\u00e9gration, le profilage, la gestion de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, la gouvernance des donn\u00e9es, etc. Mais il incombe aux professionnels d&rsquo;une entreprise d&rsquo;\u00e9laborer la bonne solution de donn\u00e9es &#8211; non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan strat\u00e9gique &#8211; afin de faciliter la r\u00e9alisation des buts et objectifs de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n<p>C&rsquo;est pourquoi, si vous souhaitez ajouter un MDM \u00e0 l&rsquo;infrastructure de donn\u00e9es de votre entreprise, vous devez le traiter comme une discipline et pas seulement comme une technologie. Cela signifie qu&rsquo;en plus d&rsquo;une installation MDM compl\u00e8te, vous devez \u00e9galement r\u00e9\u00e9valuer et restructurer les processus existants qui traitent et contr\u00f4lent les donn\u00e9es dans votre entreprise. Une telle initiative peut exiger beaucoup de planification, de coordination et de va-et-vient entre plusieurs \u00e9quipes. Mais une fois que vous y parvenez, votre entreprise peut en r\u00e9colter les fruits pendant des ann\u00e9es.<\/p>\n\n<h4>4. Rendre les gens responsables et redevables<\/h4>\n\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 que le processus de GDR n\u00e9cessite l&rsquo;implication de nombreuses personnes occupant diff\u00e9rents r\u00f4les au sein d&rsquo;une organisation, il peut devenir assez accablant. Lorsque plusieurs r\u00f4les sont impliqu\u00e9s dans la r\u00e9alisation d&rsquo;un r\u00e9sultat commun, il est toujours crucial d&rsquo;identifier le niveau de contribution de chaque r\u00f4le. De nombreux responsables pr\u00e9f\u00e8rent <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/constituer-une-equipe-de-qualite-des-donnees-roles-et-responsabilites-a-prendre-en-compte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">constituer des \u00e9quipes de gestion des donn\u00e9es<\/a> qui se chargent de l&rsquo;ex\u00e9cution du MDM.<\/p>\n\n<p>C&rsquo;est l\u00e0 qu&rsquo;un mod\u00e8le RACI peut \u00eatre tr\u00e8s utile. Un mod\u00e8le ou une matrice RACI permet de d\u00e9terminer si un r\u00f4le est Responsable, Responsable, Consult\u00e9 ou Inform\u00e9 des t\u00e2ches n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d&rsquo;un objectif. Lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de g\u00e9rer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, vous devez identifier les r\u00f4les \u00e0 jouer :<\/p>\n\n<ul><li><strong>Responsable de <\/strong>la r\u00e9alisation de la t\u00e2che.<\/li><li><strong>Responsable de <\/strong>la r\u00e9alisation des r\u00e9sultats de la t\u00e2che.<\/li><li><strong>Consult\u00e9s <\/strong>pour obtenir des avis sur la r\u00e9alisation des t\u00e2ches.<\/li><li><strong>Inform\u00e9 <\/strong>de l&rsquo;avancement de la t\u00e2che.<\/li><\/ul>\n\n<h4>5. Choisir le bon style architectural MDM<\/h4>\n\n<p>En fonction de l&rsquo;objectif que sert un MDM pour une organisation, une solution MDM peut \u00eatre mise en \u0153uvre dans diff\u00e9rents styles d&rsquo;architecture ou de hub. Les plus courantes sont mentionn\u00e9es ci-dessous :<\/p>\n\n<ul><li><strong>Style registre :<\/strong> Avec ce style, les donn\u00e9es ne sont pas copi\u00e9es ou d\u00e9plac\u00e9es vers un hub central ; le MDM maintient plut\u00f4t un index (ou un registre) qui pointe vers les fiches stock\u00e9es dans les syst\u00e8mes distribu\u00e9s.<\/li><li><strong>Style consolid\u00e9 : <\/strong>Avec ce style, les enregistrements de donn\u00e9es sont consolid\u00e9s dans MDM mais ne sont pas synchronis\u00e9s ou renvoy\u00e9s aux applications sources ; ils sont plut\u00f4t envoy\u00e9s aux applications en aval qui utilisent les donn\u00e9es pour la production de rapports ou \u00e0 d&rsquo;autres fins de BI.<\/li><li><strong>Style coexistant\/hybride : <\/strong>Avec ce style, les enregistrements de donn\u00e9es ma\u00eetres ou consolid\u00e9s sont conserv\u00e9s dans le MDM, mais ils sont \u00e9galement renvoy\u00e9s vers les applications sources.<\/li><li><strong>Style centralis\u00e9 : <\/strong>Avec ce style, les enregistrements de donn\u00e9es ma\u00eetres ou consolid\u00e9s sont conserv\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans le MDM uniquement, et les applications sources peuvent y acc\u00e9der selon les besoins.<\/li><\/ul>\n\n<h4>6. Pensez \u00e0 l&rsquo;\u00e9volutivit\u00e9<\/h4>\n\n<p>Essayez de ne pas concevoir un mod\u00e8le de GDR qui ne fonctionne qu&rsquo;avec l&rsquo;ensemble actuel de sources de donn\u00e9es, de types et de formats, et d&rsquo;actifs de donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence. L&rsquo;\u00e9volutivit\u00e9 doit \u00eatre une pr\u00e9occupation majeure lors de la mise en \u0153uvre de solutions MDM, car vous voulez quelque chose qui fonctionne non seulement aujourd&rsquo;hui, mais aussi dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Les entreprises qui pensent \u00e0 l&rsquo;\u00e9volutivit\u00e9 &#8211; en termes de conception et d&rsquo;architecture MDM &#8211; ont plus de chances de r\u00e9ussir \u00e0 atteindre leurs objectifs de mani\u00e8re constante dans le temps.<\/p>\n\n<h4>7. Maintenir la gouvernance des donn\u00e9es au c\u0153ur du MDM<\/h4>\n\n<p>Nous avons discut\u00e9 de l&rsquo;\u00e9tablissement de r\u00e8gles de gouvernance des donn\u00e9es dans le processus de GDR, mais il est important de mentionner ici que la gouvernance des donn\u00e9es est la colle qui maintient le GDR ensemble. La gouvernance des donn\u00e9es d\u00e9finit la mani\u00e8re dont les diff\u00e9rents actifs de donn\u00e9es doivent \u00eatre contr\u00f4l\u00e9s et autoris\u00e9s. Votre organisation doit mettre en place des politiques et des normes de gouvernance des donn\u00e9es, qu&rsquo;elle dispose ou non d&rsquo;un MDM. Son importance est \u00e9vidente du fait que tous les composants de GDR n\u00e9cessitent une gouvernance des donn\u00e9es pour une ex\u00e9cution optimale.<\/p>\n\n<h4>8. D\u00e9finir et mesurer les param\u00e8tres d&rsquo;efficacit\u00e9<\/h4>\n\n<p>Un autre aspect important de la strat\u00e9gie de GDR est la mesure de l&rsquo;efficacit\u00e9 du processus. Cela vous permet de comprendre la performance du processus con\u00e7u et de ses composants. L&rsquo;un des moyens de mesurer l&rsquo;efficacit\u00e9 du processus consiste \u00e0 rechercher les erreurs dans les donn\u00e9es nettoy\u00e9es et consolid\u00e9es. En fonction de ce que la qualit\u00e9 des donn\u00e9es signifie pour votre entreprise, vous pouvez choisir de mesurer les caract\u00e9ristiques des donn\u00e9es qui indiquent des niveaux acceptables de qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n\n<p>Une liste de <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/dimensions-de-la-qualite-des-donnees-10-parametres-a-mesurer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dimensions de donn\u00e9es<\/a> courantes est donn\u00e9e ci-dessous :<\/p>\n\n<ul><li><strong>Exactitude :<\/strong> Les valeurs des donn\u00e9es dans MDM sont-elles exactes ?<\/li><li><strong>Lignage : <\/strong>Les valeurs des donn\u00e9es ont-elles \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour par des sources autoris\u00e9es ?<\/li><li><strong>S\u00e9mantique : <\/strong>Les valeurs des donn\u00e9es sont-elles fid\u00e8les \u00e0 leur signification ?<\/li><li><strong>Structure : <\/strong>Les valeurs des donn\u00e9es existent-elles dans le bon mod\u00e8le et\/ou format ?<\/li><li><strong>Compl\u00e9tude : <\/strong>Manque-t-il un attribut crucial des donn\u00e9es ?<\/li><li><strong>Coh\u00e9rence :<\/strong> Le MDM produit-il syst\u00e9matiquement les m\u00eames r\u00e9sultats pour la m\u00eame requ\u00eate ?<\/li><li><strong>Monnaie : <\/strong>Le MDM produit-il des donn\u00e9es qui sont acceptablement \u00e0 jour ?<\/li><li><strong>Rapidit\u00e9 :<\/strong> Dans quel d\u00e9lai le MDM fournit-il les donn\u00e9es demand\u00e9es ?<\/li><li><strong>Caract\u00e8re raisonnable : <\/strong>Les valeurs des donn\u00e9es ont-elles le bon type et la bonne taille ?<\/li><li><strong>Identifiabilit\u00e9 :<\/strong> Chaque enregistrement repr\u00e9sente-t-il une identit\u00e9 unique et n&rsquo;est pas un doublon ?<\/li><\/ul>\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Nous concluons ainsi la deuxi\u00e8me partie de notre s\u00e9rie de blogs. Consultez notre prochain et dernier blog de la s\u00e9rie qui <a href=\"https:\/\/dataladder.com\/fr\/comprendre-la-qualite-des-donnees-et-la-gestion-des-donnees-de-reference-choisir-entre-les-deux-approches-partie-3-sur-3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">compare le DQM et le MDM<\/a> et vous aide \u00e0 d\u00e9cider lequel choisir pour votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Note : ce blog est la deuxi\u00e8me partie d&rsquo;une s\u00e9rie de trois. Si vous voulez, consultez le blog pr\u00e9c\u00e9dent o\u00f9 nous avons parl\u00e9 de la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une gestion syst\u00e9matique et centralis\u00e9e des donn\u00e9es. La preuve de la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un centre de donn\u00e9es syst\u00e9matique et centralis\u00e9 nous am\u00e8ne \u00e0 la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence. 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